在傅智友的工牌上,“000009”幾個(gè)數字特別惹人注目。是的,他是拓斯達的第9號員工,工號000009。
時(shí)光荏苒,歲月如梭,彈指一揮間,他已跟隨公司走了整整十四載,2007年入職至今,見(jiàn)證著(zhù)公司從小到大、部門(mén)從無(wú)到有的蛻變。為此,他感到自豪,同時(shí)也充滿(mǎn)感慨。
“那時(shí)候,公司只有十幾位員工,業(yè)務(wù)單一,而如今已發(fā)展到全國幾千名員工,業(yè)務(wù)更多樣?!彼貞浀?,“即使工作依然忙碌,加班也是家常便飯,但跟隨著(zhù)公司一路過(guò)來(lái),我收獲了許多,也成長(cháng)了許多?!?/span>
十四載花謝花開(kāi),十四載月缺月圓。從生產(chǎn)組裝到質(zhì)量測試,再到售后服務(wù);從學(xué)徒到工程師,再到團隊負責人;從服務(wù)蘇皖地區,到為華北區域輸送核心技術(shù)人才,再到總部帶領(lǐng)團隊,傅智友在磨煉中成長(cháng),在售后服務(wù)的道路上越走越堅定。
“我喜歡與人打交道,每當幫助客戶(hù)成功解決問(wèn)題,我都很有成就感。因為我的努力,可以為客戶(hù)生產(chǎn)保駕護航;因為我的付出,可以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,再苦再累都值得!”他如是說(shuō),眼神中滿(mǎn)是堅定。
最怕的是,跟不上公司前進(jìn)的步伐
社會(huì )在不斷進(jìn)步,技術(shù)在不斷革新,公司跟隨著(zhù)時(shí)代的浪潮也在不斷發(fā)展?!皩τ诠镜男庐a(chǎn)品、新變化,我們必須要去鉆研、去學(xué)習、去適應,否則只能被淘汰?!备抵怯迅袊@道,“我不怕辛苦,最怕的是跟不上公司前進(jìn)的步伐?!?/span>
2011年,以注塑周邊設備起家的拓斯達,推出了全新的機械手產(chǎn)品。江蘇一家法資企業(yè)購買(mǎi)了該產(chǎn)品。彼時(shí),駐守在江蘇的傅智友,第一次接到機械手的安裝任務(wù)。
但由于這是新產(chǎn)品,加上通訊技術(shù)不如今天這么發(fā)達,公司還沒(méi)來(lái)得及全員培訓,遠在江蘇的傅智友對機械手產(chǎn)品一竅不通,但作為當地為數不多的售后工程師之一,他只能硬著(zhù)頭皮上陣。
即使覺(jué)得很困難,但在總部工程師的指導和幫助下,他一邊研究一邊安裝,在客戶(hù)現場(chǎng)整整36個(gè)小時(shí)沒(méi)合眼,直到設備完成安裝、順利交付客戶(hù)使用。
“那時(shí)候,客戶(hù)很著(zhù)急,要求也高,我便顧不上休息,一心只想著(zhù)趕緊把設備安裝好?!彼α诵?,繼續說(shuō),“感謝客戶(hù)給予我們充分的理解和支持!后來(lái),經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我對新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)都熟悉起來(lái)了?!?/span>
只有把問(wèn)題解決了,才最有說(shuō)服力
“售后服務(wù)最核心的,就是幫客戶(hù)解決問(wèn)題?!边@是傅智友對售后服務(wù)的理解。
雖然這只是一句簡(jiǎn)單的話(huà),可對他來(lái)說(shuō)卻意義重大。他認為,一名售后工程師是否優(yōu)秀,絕不僅僅是以技術(shù)和溝通能力來(lái)定義的。只有把問(wèn)題解決了,才最有說(shuō)服力。如果沒(méi)有幫客戶(hù)解決問(wèn)題,那就等于沒(méi)有為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
“積極高效,快速處理”是拓斯達售后服務(wù)部的口號,也是拓斯達售后人必須銘記于心的信條。傅智友也一直如此踐行著(zhù)。
曾經(jīng),有一個(gè)客戶(hù)的設備維修需要一套將近8萬(wàn)元的配件,但當時(shí)公司沒(méi)有現貨,需要走采購流程,來(lái)回至少耗時(shí)20天,但當時(shí)客戶(hù)非常著(zhù)急,根本不可能等這么久。如果由工程師自行采購,效率上可能會(huì )更快。
于是,傅智友當機立斷,做出了決定——在征得公司總部同意的情況下,自掏腰包先墊付幾萬(wàn)元采購配件。那次,他帶著(zhù)五名售后兄弟,從昆山趕到合肥,最終僅用了3天便解決了客戶(hù)設備問(wèn)題,恢復生產(chǎn)。
當然,售后服務(wù)不僅要做好售后支持、設備維修等工作,更要注重前期預防和日常維護?!笆酆蠓?wù)不應該是被動(dòng)式的接受,而應該主動(dòng)出擊?!彼f(shuō),“我們不能等客戶(hù)設備出了問(wèn)題才去維修,而是應該在問(wèn)題沒(méi)發(fā)生之前,主動(dòng)地幫客戶(hù)做好前期預防,這才是更好的售后服務(wù)?!?/span>
售后服務(wù)除了解決產(chǎn)品和服務(wù)的問(wèn)題,也是維護好客戶(hù)關(guān)系的重要渠道,對企業(yè)的可持續發(fā)展至關(guān)重要。
在傅智友看來(lái),“售后服務(wù)不僅僅只是維修設備,而是在修復客戶(hù)的心?!碑斣O備出現問(wèn)題,影響生產(chǎn)進(jìn)度,客戶(hù)肯定會(huì )著(zhù)急,甚至生氣?!拔覀冃枰斫饪蛻?hù),調整好心態(tài),盡快幫客戶(hù)解決問(wèn)題?!?/span>
“如果在第一次服務(wù)時(shí),問(wèn)題沒(méi)能解決,客戶(hù)可能會(huì )理解,但如果第二次還沒(méi)解決,那客戶(hù)就不再愿意相信你了?!彼f(shuō),“客戶(hù)的信任,是這世界上最昂貴的,但也是最脆弱的?!?/span>
如何與客戶(hù)建立起良好而穩定的客戶(hù)關(guān)系?他總結了三點(diǎn)經(jīng)驗:尊重客戶(hù)、重視客戶(hù)、親近客戶(hù)——尊重客戶(hù),客戶(hù)才會(huì )尊重你;重視客戶(hù),問(wèn)題跟進(jìn)到底;親近客戶(hù),將心比心,把客戶(hù)當朋友。
曾經(jīng),為了能及時(shí)高效地為客戶(hù)提供服務(wù),他在客戶(hù)工廠(chǎng)駐場(chǎng)2年多,還特意把住所搬到離客戶(hù)最近的地方,增進(jìn)與客戶(hù)的日常交流。最終,他不僅幫助公司維護良好的客戶(hù)關(guān)系,與客戶(hù)建立起長(cháng)達十多年的穩定合作關(guān)系,更難得的是,他贏(yíng)得了客戶(hù)的信任與真心,彼此結下了深厚的友誼。
“只有真心,才能換來(lái)真心?!彼缡钦f(shuō)。
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“拓斯達年度優(yōu)秀干部獎”、“年度最佳協(xié)助獎”、“年度最佳王者區域獎”……在傅智友的工位上,各類(lèi)獎項琳瑯滿(mǎn)目。十四年來(lái),他的付出得到了客戶(hù)和公司的肯定,他所帶領(lǐng)的售后服務(wù)團隊也收獲了客戶(hù)良好的口碑。
目前,拓斯達的售后服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度高達93%,但傅智友并不滿(mǎn)足。
他希望,未來(lái)將繼續與全體拓斯達售后人并肩作戰,全面升級售后服務(wù)體系,樹(shù)立品質(zhì)服務(wù)新標桿,為客戶(hù)帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)和體驗。