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      1. 拓斯達旗下“集成俠”創(chuàng )始人張朋:走出不可逆的“大客戶(hù)循環(huán)魔咒”
        發(fā)布日期:2021-05-06
        來(lái)源:

        大家喜歡叫張朋為“大俠”,緣起于兩年前公司內部的“花名”文化,公司董事長(cháng)被親切喚作“火柴”,而他因為欽佩“郭靖”的武俠角色,而欣然接受了“大俠”的名號。

        2020年11月1日之前,他還是拓斯達自動(dòng)化事業(yè)部的總經(jīng)理,現在,他被賦予了新的身份——拓斯達旗下自動(dòng)化設備綜合服務(wù)平臺“集成俠”的創(chuàng )始人。

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        “2018年拓斯達定位為智能制造綜合服務(wù)平臺后,駝馱維保平臺上線(xiàn)。2020年提出渠道與產(chǎn)品雙輪驅動(dòng)的智能制造硬件平臺戰略后,收購埃弗米,完成了三大硬件產(chǎn)品CNC、機器人、注塑裝備的布局。我們一直在思考,如何助力更多企業(yè)快速實(shí)現智能制造?”在這過(guò)程中,集成俠的“種子”已在張朋心中悄悄生根發(fā)芽。


        跑著(zhù)跑著(zhù),初心丟了?

        -“你們缺錢(qián)嗎?”

        -“不缺?!?/span>

        -“創(chuàng )立企業(yè)的初心是什么?現狀如何?希望企業(yè)最終做成什么樣子?”

        在湖畔大學(xué)開(kāi)設的一門(mén)管理干部研修班上,包括張朋在內的拓斯達高管團隊遭到了老師的靈魂三連問(wèn),進(jìn)而陷入了沉思。

        2012年至2019年,拓斯達營(yíng)業(yè)收入由0.92億元增長(cháng)至16.60億元,歸母凈利潤由0.25億元增長(cháng)至1.87億元,營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤復合年均增長(cháng)率分別達到51.20%、33.20%。拓斯達2020年預計盈利5億-5.5億,同比增長(cháng)167.99%-194.79%。

        一路快跑的拓斯達,在同行中的表現可以說(shuō)十分亮眼。

        2018年,拓斯達重新定義了“讓工業(yè)制造更美好”的使命,提出了“助力100萬(wàn)制造企業(yè)實(shí)現智能制造,助力100萬(wàn)工程師服務(wù)于智能制造”的愿景。

        “目前拓斯達有多少家成交客戶(hù)?準備用多少時(shí)間實(shí)現助力100萬(wàn)制造企業(yè)實(shí)現智能制造?怎么去完成?”老師接著(zhù)問(wèn)。

        這對張朋來(lái)說(shuō),猶如當頭一棒。他復盤(pán),2020年拓斯達成交客戶(hù)超1萬(wàn)家,有30多萬(wàn)家登記在冊客戶(hù)。拓斯達團隊反思:這些年,拓斯達更多將目光聚焦在大客戶(hù)身上,跑著(zhù)跑著(zhù),似乎丟了初心,偏離了愿景。

        “兼顧業(yè)績(jì)目標的同時(shí),我們應該服務(wù)更多的客戶(hù),把客戶(hù)擺在第一位?!睆埮笳f(shuō)道。老師進(jìn)一步發(fā)起挑戰:“拿什么去服務(wù)客戶(hù)?”2018年年底,拓斯達提出了大客戶(hù)戰略,以“總包”的角色與眾多集成商,特別是大集成商一起去服務(wù)行業(yè)中的大客戶(hù),在張朋看來(lái),這種玩法更多是“買(mǎi)賣(mài)”和“博弈”,一同與終端客戶(hù)博弈后,回過(guò)頭來(lái)再和集成商博弈。這種“博弈”很痛苦,并且效率很低。

        一方面,每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)購買(mǎi)能力越來(lái)越強,資源向頭部企業(yè)聚集;另一方面,做自動(dòng)化集成的公司需要計算方案工程師的投入產(chǎn)出比,無(wú)論大小,自動(dòng)化公司最稀缺、最寶貴的就是方案工程師,所以都會(huì )要求他們做出更大的業(yè)績(jì)。因而拓斯達走入了不可逆的“大客戶(hù)循環(huán)魔咒”。

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        為此,拓斯達還把很多中小客戶(hù)的自動(dòng)化需求拒絕了,因為“實(shí)在服務(wù)不過(guò)來(lái)”。對于賣(mài)產(chǎn)品出身、依靠中小企業(yè)起家的拓斯達來(lái)說(shuō),長(cháng)此以往,老朋友的怨氣越多,拓斯達人的內心越愧疚。另外,據拓斯達不完全統計,中國有300多萬(wàn)家工業(yè)制造企業(yè),其中處于頭部的不足10%,也就是說(shuō),接近300萬(wàn)家企業(yè)為中小型規模。所以,拓斯達更加堅定不能放松對中小企業(yè)的服務(wù)。


        “俠客”的成就之心

        “集成俠”的念頭在2018年第一次閃現。

        因愿景作出平臺化的選擇后,是先做售后服務(wù)平臺還是先做自動(dòng)化服務(wù)平臺?當時(shí)的判斷是,自動(dòng)化風(fēng)險太大,項目爛尾太多。到了2020年,拓斯達在客戶(hù)口碑、規模實(shí)力、對自動(dòng)化的理解等方面都有了更深的積累,尤其是疫情之后,市場(chǎng)對自動(dòng)化有了更迫切的需求,創(chuàng )立自動(dòng)化服務(wù)平臺迎來(lái)了疊加天時(shí)地利人和的時(shí)機。

        于是,“集成俠”開(kāi)拔。

        2020年11月底,“集成俠”正式立項啟動(dòng),張朋從自動(dòng)化部門(mén)“出走”,內部招聘了5個(gè)人,引入了多位具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深厚經(jīng)驗的人才,12月團隊組建完成。2021年1月22日,集成俠APP已正式上線(xiàn)。截止目前,集成俠團隊已接近30人。

        集成俠是拓斯達旗下精準匹配自動(dòng)化供需的綜合服務(wù)平臺,以“讓工業(yè)自動(dòng)化更美好”為使命,將不同行業(yè)的中小型自動(dòng)化集成商所擅長(cháng)的工藝進(jìn)行分類(lèi)打標,與工業(yè)制造企業(yè)的自動(dòng)化需求進(jìn)行精準匹配,通過(guò)產(chǎn)業(yè)數據的沉淀和應用,從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)效率。

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        張朋告訴「高工機器人」,現階段,集成俠的發(fā)展主要依靠拓斯達的資源,目前拓斯達有超過(guò)500人的直銷(xiāo)團隊,客戶(hù)體量龐大,客戶(hù)群體基本涵蓋制造業(yè)的各個(gè)行業(yè),可以獲取海量客戶(hù)的自動(dòng)化需求,這些需求催生從定制化到復制性的行業(yè)解決方案。

        在這過(guò)程中,拓斯達發(fā)現,自動(dòng)化需求客戶(hù)的痛點(diǎn)主要是:無(wú)法找到需求相對應的自動(dòng)化供應商;自動(dòng)化供應商地區差異較大,服務(wù)不即時(shí),維護成本高;付款后設備遲遲不出貨,調試進(jìn)度緩慢,交期無(wú)法達成;自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識不足,無(wú)法對自動(dòng)化供應商進(jìn)行技術(shù)評估;自動(dòng)化供應商報價(jià)偏高,經(jīng)常遇到價(jià)格混亂,不透明,信息不對稱(chēng)等。

        而集成商的痛點(diǎn)則是:訂單不穩定,可復制的訂單少,開(kāi)發(fā)成本較高;沒(méi)有銷(xiāo)售團隊,訂單很難持續穩定發(fā)展;客戶(hù)需求不明確,成交率低;面對大訂單,缺資金,缺場(chǎng)地,缺技術(shù),缺管理;客戶(hù)地區較遠,差旅成本較高等。

        “拓斯達希望真正做到讓利,集成商免費申請入駐集成俠,最終借助這一平臺提高工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)運營(yíng)效率,助力工業(yè)企業(yè)更加輕量化轉型升級?!睆埮蟊硎?,平臺還將對項目進(jìn)行擔保,基于拓斯達內部強大的技術(shù)團隊和評估團隊,當自動(dòng)化項目出現問(wèn)題時(shí),這些團隊就會(huì )被動(dòng)用起來(lái),及時(shí)解決問(wèn)題,從而有效規避風(fēng)險。

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        截至2021年3月底,已有2000+家集成商入駐集成俠,擁有近5000家用戶(hù)。2021年,拓斯達將在全國范圍內布局50-60個(gè)的辦事處,目標成交客戶(hù)5萬(wàn)家,中小客戶(hù)的自動(dòng)化需求都將通過(guò)集成俠的線(xiàn)上模式來(lái)接單。因此,對于集成俠來(lái)說(shuō)目前集成商的入駐速度還需加快,目標是到2021年6月達到1萬(wàn)家。


        星辰大海,不忘初心

        拓斯達董事長(cháng)吳豐禮曾說(shuō):“2021年,拓斯達已經(jīng)14歲,但因為有駝馱、集成俠、CNC、機器人和注塑機,我們從少年又變回了孩童——產(chǎn)品的更新,刷新了公司的年齡。我們依然是一家剛剛起步的創(chuàng )業(yè)公司。面對未來(lái),我們芳華正好,征途依然是星辰大海。

        對于擁有10多年工業(yè)機器人行業(yè)組織管理經(jīng)驗的張朋來(lái)說(shuō),這一次創(chuàng )業(yè)意義非凡。十多年來(lái),拓斯達走過(guò)了許多中小集成商目前正在走的路,嘗過(guò)甜頭,也吃過(guò)苦頭,他深切感受著(zhù)自動(dòng)化行業(yè)從業(yè)者的不易,這一份智慧和拼勁都應被時(shí)代“溫柔以待”。

        集成俠希望能陪伴大量的中小集成商成長(cháng)為細分領(lǐng)域小而美的企業(yè),獲得口碑,贏(yíng)得尊重;最終重塑行業(yè)生態(tài),助力產(chǎn)業(yè)變革。這也是張朋愿意為之傾注心血的原因所在。

        未來(lái),集成俠自動(dòng)化平臺還將與駝馱維保平臺產(chǎn)生一系列協(xié)同作用。駝馱提供售后服務(wù)的同時(shí),會(huì )成為一個(gè)靈活用工平臺,產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人都在駝馱平臺上實(shí)現產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。集成俠則把客戶(hù)小型自動(dòng)化需求跟中小型集成商進(jìn)行精準匹配,由拓斯達提供相應的核心零部件。

        由此,從自動(dòng)化服務(wù)平臺上又將延伸出供應鏈平臺。隨著(zhù)企業(yè)營(yíng)收的逐年增長(cháng),供應鏈將會(huì )成為拓斯達非常重要的一個(gè)平臺,最終實(shí)現企業(yè)中多個(gè)平臺的相互疊加、相互作用。當交易額足夠大的時(shí)候,物流平臺也將應運而生。

        駝馱科技創(chuàng )業(yè)一年后,完成了2500萬(wàn)元人民幣A輪融資,估值已從1500萬(wàn)人民幣提升到1億美金。后續,集成俠也會(huì )考慮獨立進(jìn)行融資,其發(fā)展值得拭目以待!


        集成俠

        集成俠是拓斯達旗下精準匹配自動(dòng)化供需的綜合服務(wù)平臺,以“讓工業(yè)自動(dòng)化更美好”為使命,將不同行業(yè)的中小型自動(dòng)化集成商所擅長(cháng)的工藝進(jìn)行分類(lèi)打標,與工業(yè)制造企業(yè)的自動(dòng)化需求進(jìn)行精準匹配,通過(guò)產(chǎn)業(yè)數據的沉淀和應用,從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)效率。

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        來(lái)源:高工機器人

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