背景

2017年6月27-28日，一年一度的ABB機器人亞洲價(jià)值提供商大會(huì )在杭州舉辦， ABB集團亞洲、中東及非洲區總裁兼ABB(中國)有限公司總裁顧純元博士表示，作為一家創(chuàng )新型技術(shù)領(lǐng)導企業(yè)，ABB致力于成為中國企業(yè)可以信賴(lài)的合作伙伴，實(shí)現合作共贏(yíng)。在本屆大會(huì )上，拓斯達獲得“最具創(chuàng )新獎”。

拓斯達領(lǐng)獎

(ABB機器人全球渠道經(jīng)理 Leonardo Leani (左)  拓斯達輪值總經(jīng)理 黃代波(中)  ABB機器人全球負責人 Per-Vegard Nerseth(右))

從杰出到創(chuàng )新

2015年歲尾，在美麗的西雙版納。因為連續幾年40%左右的高速發(fā)展，以及在多個(gè)行業(yè)自動(dòng)化應用領(lǐng)域取得的成績(jì)。同樣在盛會(huì )上，拓斯達獲得了“杰出貢獻獎”!同年拓斯達被其它權威機構評為“中國最具潛力企業(yè)”，“中國自動(dòng)化領(lǐng)軍企業(yè)”……

飛速增長(cháng)是每個(gè)企業(yè)值得欣慰的狀態(tài)。然而之后的時(shí)間里，拓斯達先后提出了“穩就是快”、“打造健康機器人生態(tài)圈”等多個(gè)控制增長(cháng)，挖掘核心增長(cháng)動(dòng)力的舉措。增加研發(fā)投入，擴大研發(fā)團隊，“奔跑”的狀態(tài)讓拓斯達保持了冷靜，不忘在榮譽(yù)和喜悅面前清醒認知著(zhù)企業(yè)最核心的本質(zhì)——創(chuàng )新。

一年多的時(shí)間，深諳機器人行業(yè)和企業(yè)運作的ABB將這份認同頒給了拓斯達。在2015年，獲得者是來(lái)自韓國的Shinwoo Costec。

創(chuàng )新之路

即使在中國成為全球機器人最大市場(chǎng)、全國各地機器人企業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下。國產(chǎn)機器人行業(yè)的創(chuàng )新能力依然飽受詬病。對減速器、伺服等核心部件技術(shù)的突破、對機器人品質(zhì)的懷疑不斷被重提。然而很多人忽略了更大的問(wèn)題，國內的中小制造業(yè)企業(yè)基礎狀況是否達到了成熟的工藝階段，可以無(wú)縫對接自動(dòng)化和信息化的改造?就像很多干旱的偏遠山區，是立刻要滿(mǎn)足飲用條件的水，還是要各種礦物質(zhì)成分完美搭配、均衡身體發(fā)展的水?

這種工業(yè)發(fā)展的差異，成為拓斯達選擇創(chuàng )新的方向。

一：創(chuàng )新——把目光放得更遠

如果把時(shí)間放在2010年前，智能制造在許多人的眼里，一定還是一個(gè)縹緲的夢(mèng)。至少認為那是幾十年之后才會(huì )發(fā)生的事情。經(jīng)過(guò)成立之初的三年發(fā)展，拓斯達不僅以節能環(huán)保型的輔機配套設備成為行業(yè)內翹楚，同時(shí)開(kāi)始致力于智能服務(wù)商的布局。

如果智能制造來(lái)了，首先需要做的是什么?數據采集終端設備!這就要求在終端設備中增加具備數據收集監測等生產(chǎn)信息的模塊。因此，在輔機配套控制系統的研發(fā)中，早早就預置了智能生產(chǎn)信息層的處理技術(shù)。今天，當早期選用拓斯達配套設備的企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化和信息化升級時(shí)，不僅免去成本的再次提升，更具備良好的數據接入優(yōu)勢。只有如此長(cháng)遠目光的創(chuàng )新，才能不斷取得市場(chǎng)認可，快速發(fā)展。

二：創(chuàng )新——把失敗當便飯

2016年3C行業(yè)自動(dòng)化的爆發(fā)，讓拓斯達在3C領(lǐng)域的自動(dòng)化服務(wù)能力受到了市場(chǎng)的矚目。

然而作為致力全行業(yè)自動(dòng)化服務(wù)的拓斯達，3C領(lǐng)域的突破僅是一個(gè)縮影。這得益于從2014年開(kāi)始三代打磨機器人自動(dòng)化方案的不斷在失敗中吸取經(jīng)驗，改進(jìn)，堅定投入研發(fā)。

2014年，拓斯達第一代打磨機器人受到了市場(chǎng)冷遇。不久之后，拓斯達不僅升級了打磨機器人，更開(kāi)發(fā)了玻璃面板精雕自動(dòng)化，以及隨后的點(diǎn)膠、貼片、嵌入等自動(dòng)化方案，2015年間，數次嘗試，成效不佳。直到2015年底，以“一年回本的自動(dòng)化解決方案”為核心理念，完善的模塊式自動(dòng)化方案、可根據企業(yè)規模選擇的產(chǎn)線(xiàn)和全自動(dòng)化車(chē)間布置，成為3C行業(yè)升級的最佳選擇。

拓斯達自己感慨：在這個(gè)行業(yè)，燒錢(qián)搞了兩年多的研發(fā)。然而，創(chuàng )新何嘗不正是失敗后的堅持。

三：創(chuàng )新——以客戶(hù)需求為方向

馬云在一次演講中說(shuō)：我們考慮的不應該是百度做了什么，阿里做了什么，把心思多放在客戶(hù)身上，少放在同行身上，大家一起努力想一想怎么為社會(huì )、將來(lái)，為我們的孩子解決一些問(wèn)題才是企業(yè)應該做的事。

然而在任何一個(gè)領(lǐng)域，這種堅持都是很難的。當周?chē)髽I(yè)緊跟行業(yè)趨勢，投入人力物力進(jìn)行本體研發(fā)、核心零部件研發(fā)時(shí)，驅趕著(zhù)大多數企業(yè)來(lái)爭取“先機”，怕“落后”的心態(tài)很難讓人能夠堅持。

拓斯達便是這少數中的一員。當大多數行業(yè)都需求自動(dòng)化時(shí)，他們進(jìn)行了全行業(yè)的自動(dòng)化研發(fā)，幾乎每個(gè)行業(yè)都有他們的落地項目。當越來(lái)越多的小企業(yè)被成本限制，無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化升級時(shí)，他們用最短的時(shí)間研發(fā)了開(kāi)放式總線(xiàn)控制本體，并升級了視覺(jué)模塊。成為國產(chǎn)機器人中少數具備離線(xiàn)編程、在線(xiàn)模擬、視覺(jué)識別技術(shù)于一身的機器人。當客戶(hù)升級缺少整廠(chǎng)規劃時(shí)，他們的節能和信息化整廠(chǎng)規劃團隊用最快的速度取得了設計和施工資質(zhì)。

如今，拓斯達的智能制造軟件系統解決方案也已經(jīng)開(kāi)始為更加高端需求的制造企業(yè)進(jìn)行導入。

無(wú)論以行業(yè)技術(shù)突破為目標的創(chuàng )新，還是以應用需求為目標的創(chuàng )新，都是行業(yè)進(jìn)步不可或缺的組成。只是對于企業(yè)而言，必須遵循一條適合自己的創(chuàng )新之路。

不僅是創(chuàng )新

我們一直在思考，智能時(shí)代是什么?人們將擁有更強大的物質(zhì)生產(chǎn)能力，豐富生活。建立與生態(tài)更匹配的環(huán)保體系，享受更好的生存空間，或許這才是科技對人類(lèi)的意義。拓斯達的愿景是“讓工業(yè)文明回歸自然之美”，在拓斯達的發(fā)展中，無(wú)論研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節無(wú)不以此為準，創(chuàng )新背后，是企業(yè)對于價(jià)值本身的踐行。

讓我們用拓斯達投拍的第一部微電影《錯過(guò)的時(shí)光》中一句臺詞作為文章的結束：我希望通過(guò)我們的努力，將人從繁復、繁重、高危的工作中解放出來(lái)，享受更多與家人在一起的時(shí)間，享受人與自然的和諧共處。