3D打印將從源頭顛覆制造業(yè)，機器將取代模具、部件、半成品到成品等每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。與傳統制造業(yè)相關(guān)的勞動(dòng)力、設備投資、工人技能、生產(chǎn)線(xiàn)管理等將隨之被顛覆。

廣東拓斯達科技股份有限公司3D打印項目負責人表示，低價(jià)推動(dòng)了3D打印機的迅速普及，這些廉價(jià)的3D打印機尚不能完全取代注塑成型等傳統制造工藝，但打印一些產(chǎn)品原型、簡(jiǎn)單玩具已綽綽有余。正如沒(méi)有人能預言1450年古登堡鉛活字印刷、1750年蒸汽機、1950年晶體管的出現所產(chǎn)生的影響一樣，3D打印機的持久影響尚待評估。毫無(wú)疑問(wèn)的是3D打印將擴展工業(yè)想象力的極限。未來(lái)，拓斯達3D打印機將與銑床、鑄造、噴注塑等傳統制造設備并肩作戰，甚至取而代之。隨著(zhù)打印成品率的提高，未來(lái)用工需求亦將大幅減少。

東莞市3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟表示，3D打印技術(shù)已能采用尼龍12直接打印制造無(wú)縫拼接泳衣。這僅是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)任何種類(lèi)的衣服都將通過(guò)數字技術(shù)制造，而無(wú)需人工或縫紉機械。

拓斯達認為3D打印最大的優(yōu)勢是增加機器數目，就可以提高產(chǎn)能。而且機器是一次性投資，僅需考慮電費，半年可以回本，以往的人力加工則要不斷地投入。一條傳統注塑生產(chǎn)線(xiàn)至少要5至6個(gè)工人操作，而一名技術(shù)員卻可以管理數十臺全自動(dòng)化的生產(chǎn)設備。

3D打印更大的顛覆在于柔性供應鏈。在傳統制造業(yè)模式中，客戶(hù)提出生產(chǎn)需求時(shí)，須根據市場(chǎng)預期確定每批生產(chǎn)數量后開(kāi)展批量生產(chǎn)，一旦工廠(chǎng)投入運作，即使供過(guò)于求或供不應求，生產(chǎn)線(xiàn)亦難以停下。而3D打印則可先打印實(shí)驗性產(chǎn)品，依據市場(chǎng)反饋效果后再做決定。

未來(lái)3D打印將使一些傳統制造中心的地位下降。例如深圳手機業(yè)的優(yōu)勢在于高效的供應鏈系統，上下游均能清晰掌握市場(chǎng)的走勢，一旦產(chǎn)品滯銷(xiāo)或者熱銷(xiāo)即可調整生產(chǎn)策略。而在3D制造時(shí)代，這些都不重要。3D打印可隨時(shí)即開(kāi)即停，工廠(chǎng)無(wú)論設在深圳還是美國，均可獲得足夠的產(chǎn)能與響應速度，人力成本、技工水平均可忽略不計。