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“我們的新廠(chǎng)投產(chǎn)必須要快，客戶(hù)的新單已經(jīng)進(jìn)入論證期了?！?/p>

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“我們需要一支專(zhuān)業(yè)的團隊能夠統籌整廠(chǎng)打造，串聯(lián)眾多分包商同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，管理最終的交付，讓我們更加聚焦制造本身的優(yōu)化……”

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“同行的智能化程度很高，我們也要升級類(lèi)似的車(chē)間，你們有沒(méi)有經(jīng)驗……”

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“……”

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高額的投資成本、漫長(cháng)的建設周期以及復雜專(zhuān)業(yè)的項目協(xié)調問(wèn)題……這幾座大山，成為許多企業(yè)擴增車(chē)間和投建新廠(chǎng)的難題。整廠(chǎng)智能化的規劃和落地一直是制造企業(yè)過(guò)去數年來(lái)不斷摸索的命題。作為拓斯達“3產(chǎn)品+2項目”之一的綠能事業(yè)部經(jīng)過(guò)超1000萬(wàn)平方米規劃經(jīng)驗，結合拓斯達智能裝備的兼容特性，采用先進(jìn)的整廠(chǎng)EPC解決方案，正幫助一家家企業(yè)構建“綠色脈搏”，移走“大山”。

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在本期特輯中，小編邀請到了綠能事業(yè)部的總經(jīng)理劉烈亮，為我們分享2023年事業(yè)部關(guān)于智能整廠(chǎng)EPC的應用，并展望2024年有哪些發(fā)展趨勢和策略更好幫助制造企業(yè)加速轉型升級。

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“投廠(chǎng)需要‘交鑰匙’”

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基于服務(wù)了超過(guò)15000家熱門(mén)行業(yè)的客戶(hù)項目，拓斯達積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗。綠能事業(yè)部成功取得了EPC承攬相關(guān)資質(zhì)，具備了前期規劃——集中采購——實(shí)施管理——驗收運營(yíng)的交鑰匙能力，確保為客戶(hù)提供更加科學(xué)的智能整廠(chǎng)方案。

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為了幫助客戶(hù)解決“經(jīng)驗式”“分包整合式”帶來(lái)的困難，2023年，事業(yè)部采用EPC模式，提出“一體化規劃”。全面考慮工廠(chǎng)從規劃、實(shí)施到管理的各個(gè)環(huán)節。

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在新廠(chǎng)規劃階段通過(guò)BIM技術(shù)的應用，深度參與工藝設計，結合數字仿真將人機料法環(huán)五大生產(chǎn)管理要素進(jìn)行拆解，精準測算水、電、氣、網(wǎng)、監等環(huán)境智能化的布網(wǎng)，結合土建、設備升級、自動(dòng)化制造、信息化管理、決策數據與機電方案，避免過(guò)度設計和遺漏；縮短建造周期，給客戶(hù)更全面的項目視野。

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專(zhuān)注行業(yè) 追光逐夢(mèng)

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“我們的服務(wù)宗旨，就是要與客戶(hù)的需求同行?！眲⒘伊吝@樣闡述。在2023年，綠能事業(yè)部緊跟光伏行業(yè)的發(fā)展潮流，積極響應并服務(wù)了更廣泛的光伏行業(yè)客戶(hù)。

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去年以來(lái)，針對光伏行業(yè)高智能、高集成、快周期的特點(diǎn)，事業(yè)部采用EPC模式，相繼幫助客戶(hù)打造了如全球最大的異質(zhì)結量產(chǎn)工廠(chǎng)——華晟5GW高效異質(zhì)結電池及組件生產(chǎn)基地項目、晶澳包頭拉晶切片項目二期項目、通威南通太陽(yáng)能組件基地（二標段）……快速、高效、高質(zhì)量地打造光伏行業(yè)的智能工廠(chǎng)，承攬面積近百萬(wàn)平方米。

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2024 智 啟 新 章

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“隨著(zhù)行業(yè)趨勢不斷向智能化、綠色化、集成化演變，我們認識到客戶(hù)需求在快速變化，行業(yè)的發(fā)展周期在顯著(zhù)壓縮，技術(shù)革新日新月異。這些變化是我們穿越挑戰、不斷前行的方向?！眲⒘伊料蛐【幗庾x了行業(yè)的新變化。

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在談及2024年事業(yè)部的業(yè)務(wù)戰略與發(fā)展前景時(shí)，他從產(chǎn)品端和客戶(hù)端提到兩個(gè)關(guān)鍵。

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四化解構智能工廠(chǎng)

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數字化 智能化 綠色化 模塊化

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各行業(yè)工廠(chǎng)制造模式千差萬(wàn)別，新工藝新制造層出不窮，將智能工廠(chǎng)建設作為推動(dòng)制造業(yè)數字化轉型的主戰場(chǎng)成為全球關(guān)注的轉型戰略，國家更提出“推動(dòng)裝備、軟件、網(wǎng)絡(luò )等‘成組連線(xiàn)’的集成創(chuàng )新”。綠能事業(yè)部在十余年對制造企業(yè)項目實(shí)施的經(jīng)驗中，總結出了一系列方法論，努力成為制造轉型的顧問(wèn)型技術(shù)專(zhuān)家。

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“我們通過(guò)大量項目的解構，結合各行業(yè)趨勢，將從給客戶(hù)更快速高效精益的投產(chǎn)工程目標出發(fā)，將工廠(chǎng)的制造信息-系統-數字化，設備-環(huán)境-工藝智能化，能耗-排放-綠色化，原料-成品-物流-模塊化。通過(guò)不斷提升四個(gè)結構的優(yōu)化能力，真正帶給客戶(hù)轉型升級的‘核心技術(shù)’?！?/span>

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在這樣的目標引領(lǐng)下，事業(yè)部依托三大核心技術(shù)、為客戶(hù)提供針對性的智能化改造、數字化轉型、綠色化升級和模塊化實(shí)施方案。劉烈亮進(jìn)一步闡述：“今年，我們將深入挖掘各行業(yè)工藝領(lǐng)域的技術(shù)潛力，擴展智能化的應用到工藝制造中。我們的目標是利用我們的三大核心技術(shù)和產(chǎn)品線(xiàn)，為客戶(hù)構建一個(gè)更加智能、低碳并且高效的智能工廠(chǎng)，以適應未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展需求?！?/span>

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“拓斯達EPC經(jīng)驗”

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為新興產(chǎn)業(yè)復制

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2023年，綠能事業(yè)部在與光伏行業(yè)客戶(hù)的共創(chuàng )探索中，萃取多套可復制和可推廣的方法論、機制、工程模型，形成“拓斯達樣本”，這些經(jīng)驗可以為新興行業(yè)客戶(hù)提供借鑒，幫助客戶(hù)新廠(chǎng)快速投產(chǎn)。

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在推進(jìn)EPC模式及拓展新領(lǐng)域時(shí)，劉烈亮表示：“今年，事業(yè)部也將利用好拓斯達智能制造裝備與EPC的綜合優(yōu)勢，持續優(yōu)化3C、鋰電、光伏等行業(yè)的解決方案，也將推進(jìn)‘拓斯達EPC經(jīng)驗’與半導體、醫藥、面板等領(lǐng)域客戶(hù)的融合創(chuàng )新，不斷推出更具前瞻性的專(zhuān)業(yè)化解決方案?！?/span>

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“給客戶(hù)提供設計更快、方案更專(zhuān)、集成更高的方案，我們一直在路上?！薄@是綠能事業(yè)部始終堅持的服務(wù)。

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如果說(shuō)工業(yè)母機是制造企業(yè)的心臟，水電氣網(wǎng)監則扮演著(zhù)脈搏和神經(jīng)的角色，通過(guò)ERP/MES等一系列軟件組成的總控大腦，形成了一個(gè)超級“生產(chǎn)者”。